液液压切刀

工作前要对各部润滑，开车试转二至三分钟，地膜卷液压切刀，无问题方可投入工作。

3．不准超负荷，淬火钢材严禁冲剪。

4．工作时应戴好手套和穿戴好劳动保护用品，严禁穿凉鞋和拖鞋。

5．冲剪时要经常给冲具加油，严防上下冲具歪斜。

6．送料时要注意手指安全，液压切刀，特别当板料冲到压脚压不上板料时，大块烟胶液压切刀，禁止冲剪。

7．开车时严禁拆装、校对剪刃和冲模。不准用力敲打冲模、剪刃和其他机件。

8．严格控制板料的规格范围，超出时严禁冲剪。

9．工作场所不得堆积其他物品和大量的冲料，调整和清扫时必须停车。

10．工作完毕，及时停机、断电，卷膜塑料卷液压切刀，清理现场。

近几年虽然部分企业有些进展，但还是主要停留在对计算机辅助设计CAD、计算机辅助制造CAM、计算机辅助工艺过程设计CAPP等数字化设计软件应用上。在管理信息化水平还比较落后的情况下，对ERP、SCM、CRM等系统的应用在机床企业中并不多见。

虽然财务管理、库存管理等实施的还比较成熟，但生产计划管理、成本管理仍是弱项，特别是生产管理、车间作业计划管理与成本管理及财务管理集成度不高。此外，企业的生产装配自动化程度低，大部分机床的装配以手工装配为主。解决这些问题需要柔性度更高的制造系统，这无疑对信息系统的实施带来一定难度

据相关数据显示，机床工业制造系统中，由1980年至2014年的30年来，软件成本由10%增至40%电子电器成本由10%增至25%机械成本由80%降至35%由此更是增加了国内企业研发数控机床的难度。

产品结构亟待快速调整，中国的产品与中国市场需求反差较大。整个行业大而不强，产品还大量依赖进口。国产机床的占有率虽然已经有一定的提高，但是数控机床、功能部件在占有率还很低，全行业替代进口的潜力非常巨大。据了解，新的四化”将是国拉动内需新的驱动力。依照规划，仅城镇化一项将拉动GDP至少两个百分点。